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Atelier Co-Développement – Cohésion & Intelligence Collective (Demi-journée)
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30 min
à partir de 250.00€
Atelier Co-Développement – Cohésion & Intelligence Collective (Demi-journée) | Lunel-Viel (34400),et en visio partout en France.
L’Atelier de Co-Développement – Cohésion & Intelligence Collective est une démarche puissante et structurée pour renforcer la collaboration, fluidifier la communication interne et améliorer la dynamique d’équipe. Proposé par Audrey, coach professionnelle certifiée basée à Lunel-viel (34400) et intervenant dans les secteurs de Montpellier, Nîmes, Lunel et Mauguio, cet atelier se déroule en demi-journée et s’adresse aux équipes, managers, entreprises ou organisations souhaitant développer leur intelligence collective, résoudre des problématiques concrètes et renforcer la cohésion au sein du groupe. Le co-développement offre un espace d’apprentissage collaboratif où chaque participant progresse grâce à l’expérience et aux perspectives des autres.
Un atelier de co-développement structuré pour renforcer votre équipe
Comprendre le co-développement : apprendre les uns des autres
Le co-développement professionnel est une méthode encadrée qui repose sur un principe simple : un participant expose une situation réelle vécue dans son contexte professionnel, et le reste du groupe l’aide à trouver des pistes de solutions grâce à un processus structuré. Cette démarche privilégie l’écoute, l’entraide, la réflexion collective et la bienveillance. Elle permet à chacun d’apprendre de l’expérience des autres, de prendre du recul et de développer des compétences relationnelles clés.
Un cadre bienveillant pour renforcer la cohésion
L’atelier de co-développement crée un espace sécurisé où les participants peuvent s’exprimer librement, partager leurs difficultés, leurs réussites et leurs questionnements. En cultivant la confiance, le respect et la confidentialité, Audrey favorise une dynamique d’équipe constructive où les échanges deviennent un véritable levier de cohésion et d’efficacité collective.
Une méthodologie en plusieurs étapes pour un impact concret
En demi-journée, l’atelier suit un processus précis : sélection d’un sujet, écoute active, clarification, exploration, formulation de pistes d’action, synthèse et engagements. Cette structure garantit une réflexion efficace, profonde et orientée solutions. Chaque membre de l’équipe sort de l’atelier avec de nouvelles perspectives et une meilleure compréhension des enjeux du groupe.
Les bénéfices du Co-Développement pour votre équipe
Améliorer la communication interne
Le co-développement en entreprise améliore la qualité des échanges : chacun apprend à reformuler, à écouter pleinement et à exprimer ses besoins. Cela génère une communication plus fluide, plus constructive et moins conflictuelle au quotidien.
Renforcer la cohésion et l’entraide
En partageant leurs expériences, les participants créent un sentiment d’appartenance, de solidarité et de compréhension mutuelle. Cette démarche renforce la cohésion d’équipe et améliore la coopération au sein de l’organisation.
Apprendre à résoudre les problèmes ensemble
Les équipes deviennent plus autonomes et plus créatives dans la résolution de leurs difficultés. Le co-développement leur permet de générer des solutions innovantes, concrètes et adaptées au terrain, en s’appuyant sur les forces du collectif.
Développer les compétences relationnelles et managériales
L’atelier renforce des compétences essentielles : écoute active, communication assertive, feedback constructif, gestion des émotions, prise de parole, compréhension des autres profils. Ces compétences améliorent la qualité du management et l’efficacité opérationnelle.
Déroulé de l’Atelier Co-Développement – Cohésion & Intelligence Collective
1) Phase d’ouverture et installation du cadre
L’atelier commence par une présentation du cadre, des règles de fonctionnement et de la méthode. Audrey installe un espace sécurisé fondé sur la confidentialité, la bienveillance et le respect mutuel.
2) Expression de la problématique et clarification
Un participant expose une situation réelle. Le groupe pose ensuite des questions pour comprendre son contexte, ses enjeux, ses émotions et les difficultés associées. Cette étape apporte une vision plus riche et nuancée de la problématique.
3) Exploration collective et recherche de solutions
Chaque membre de l’équipe propose des idées, des hypothèses, des pistes, des retours d’expérience et des alternatives. Le co-développement permet de créer une intelligence collective forte, qui stimule la créativité et l’efficacité stratégique.
4) Synthèse, plan d’action et engagement
L’atelier se conclut par la formulation d’un plan d’action précis et réaliste. Le participant repart avec des solutions concrètes, tandis que le reste du groupe bénéficie des apprentissages collectifs. C’est un moment clé pour ancrer les changements et renforcer la dynamique d’équipe.
Atelier Co-Développement – Cohésion & Intelligence Collective (Demi-journée)
Réservez votre atelier
L’Atelier de Co-Développement est disponible en présentiel à Lunel-Viel (34400) et en visio partout en France. Une demi-journée pour renforcer la cohésion, fluidifier la communication et développer la puissance de l’intelligence collective au sein de votre équipe. Contactez Audrey pour organiser un atelier adapté aux besoins de votre entreprise.